Totxo, requalificacions i luxe: el gran imperi de Rafel Nadal

PalmaL’agost de 2008 Rafel Nadal va assolir una fita que és el somni de qualsevol tennista: arribar al número u del ranquing de l’ATP i situar-se com a millor tennista del moment. Prop de dues dècades després, la dimensió del manacorí en l’àmbit esportiu ha anat de bracet d’una enorme recaptació, amb 130 milions d’euros només en premis.

La família Nadal ha tingut fama de donar importància als doblers, i no ha deixat passar l’oportunitat per aprofitar l’èxit de Rafel. Només un any després d’arribar a dalt del rànquing, el seu oncle i entrenador, Toni Nadal, apareixia amb la gorra de l’hotelera mallorquina i multinacional Iberostar. Com a esportista d’èxit, Rafel ha transmès valors molt preuats en el món del màrqueting, com la capacitat de superació, l’esforç i la humilitat. Els contractes de patrocini no varen tardar a arribar i els ingressos milionaris, tampoc.

L’èxit esportiu no va canviar la fórmula de la família Nadal d’afrontar els reptes en grup, com un veritable clan. El músic Rafel Nadal, padrí del tennista, va establir aquesta manera de fer, i els ingents ingressos publicitaris i esportius no varen afeblir ni canviar aquest vincle familiar tan intens.

Això sí, els Nadal tenien clar que calia invertir el patrimoni i en varen canalitzar una part important a través d’Aspemir, un holding que avui dia centralitza els actius del tennista i dels seus familiars i que el 2021 va donar 11,4 milions d’euros de beneficis. La societat és administrada per la seva mare, Ana María Parera, juntament amb el seu pare, Sebastián Nadal, com a apoderat. Aquesta empresa ha duit a terme una estratègia de diversificació, això sí, a la manera balear: el sector hoteler i l’immobiliari en són el cor principal, que es completa amb inversions en el sector energètic –en energies renovables– i en empreses de gestió esportiva i salut.

Aquesta societat té avui dia actius que freguen els 300 milions d’euros i participa en més d’una vintena d’empreses. Entre les inversions destacades, hi ha el 33,33% de Mabel Capital, una firma que promou i s’encarrega de la gestió de propietats immobiliàries de luxe a Marbella, Madrid i Lisboa, i que té negocis com els restaurants Tatel i Toto.

Aspemir també és la matriu empresarial del complex Rafa Nadal Academy, un dels projectes estrella de la família. Avui dia és un negoci de caire internacional amb alumnes de tot el món, més de 90.000 visitants anuals, i 80.000 metres quadrats d’instal·lacions esportives de primer nivell. La inversió dels Nadal es va fer als afores de la seva ciutat natal: Manacor, i es varen haver de dur a terme dues operacions legislatives de requalificació de terrenys i activitats, una sota el guiatge de cada govern del Pacte d’esquerres, amb Francesc Antich i Francina Armengol al capdavant. Els ecologistes del GOB varen criticar amb duresa l’elaboració de normes i excepcions a mida perquè els Nadal poguessin estalviar-se anys de tramitacions i a més desenvolupar una activitat pròpia del sòl urbà dins del rústic.

La Rafa Nadal Academy es va inaugurar el 2016 i s’ha replicat com a projecte a Cancún (Mèxic), Halkidiki (Grècia), Kuwait, Hong Kong, Albània i Egipte. La imatge icònica d’un dels millors esportistes de tots els temps és un actiu irresistible per a moltes famílies amb recursos que volen oferir als seus fills l’oportunitat d’emular Rafel i assolir una carrera esportiva professional.

Socis importants

En l’àmbit turístic i residencial, els Nadal s’han associat amb empreses que són referents del sector. A la societat Palya Invest, que construeix xalets de luxe a la Costa del Sol, la família manacorina té com a soci l’exministre i empresari hoteler eivissenc Abel Matutes. Aquesta empresa preveu arribar a les cent propietats construïdes. Amb Abel Matutes Prats (fill de l’empresari hoteler), i juntament amb Cristiano Ronaldo, Nadal participava en la cadena de restaurants Tatel, que s’ha escampat des de Madrid fins a Doha, passant per València. Però Nadal i Abel Matutes Prats varen rompre amb el tercer soci de Mabel Capital, Artemis, que era la societat gestora d’aquestes inversions i de la qual Nadal té un 33%, i s’han quedat únicament amb la part immobiliària del negoci. Amb aquesta societat varen fer, per exemple, la reconversió d’un edifici a la plaça de la Villa de París de Madrid per fer-hi habitatges de luxe.

Una altra multinacional d’origen mallorquí controlada per la família Escarrer, Melià, ha estat el puntal sobre el qual Nadal ha construït la seva marca hotelera: Zel. Es tracta també d’un producte orientat al luxe, que ja té un establiment a Mallorca i altres dos inaugurats aquest 2024 a la Costa Brava i Punta Cana. Segons el pla de negoci de l’empresa, es preveuen inversions a capitals com Nova York, Londres i París.